소셜벤처, 국내 넘어 해외에서 판 키우려면
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소셜벤처, 국내 넘어 해외에서 판 키우려면
2022 소셜벤처 미니포럼 온라인 개최.
송남철 한국사회적기업진흥원 창업육성본부장, 김혜원 한국국제협력단(KOICA) 기업협력사업실 과장, 강에나 엠와이소셜컴퍼니(MYSC) 선임컨설턴트, 윤성 엔벨롭스 대표 발제.
  • 2022.10.15 21:39
  • by 이새벽 기자
ⓒpixabay
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사회문제를 해결하고 사회적 가치와 혜택을 제공하는 사회적경제 조직이 국내를 넘어 해외에서도 활동하고 있다. 활동무대가 해외라면 어떤 어려움에 봉착할까. 사회적경제 조직으로서 어떤 지원을 받고 성장할 수 있을까. 해외진출을 꿈꾸는 소셜벤처는 앞으로 무엇을 유념해야 할까.  

사회적기업가 육성사업의 글로벌 특화 지원 기관인 열매나눔재단이 글로벌 소셜벤처 생태계의 과거와 현재를 돌아보고 미래 발전 방향을 모색하는 자리로 '2022 글로벌 소셜벤처 미니포럼'을 13일 개최했다. 
 

▲ 송남철 한국사회적기업진흥원 창업육성본부장. ⓒ라이프인​
▲ 송남철 한국사회적기업진흥원 창업육성본부장. ⓒ라이프인​

"사회적기업이 해외 사업 가능하도록 법‧제도 개선 필요"
기조연설을 맡은 송남철 한국사회적기업진흥원 창업육성본부장은 글로벌 사회적기업 지원 현황과 향후 전망을 전했다. 사회적기업가 육성사업으로 ▲개발도상국 청소년 교육 플랫폼 ▲다문화 출신 이주민 대상 라이브 커머스 사업가 양성 ▲아프리카 메뉴로 소셜 레스토랑 운영 등 다양한 분야의 창업팀을 총 82팀 지원했다. 글로벌 사회적기업 지원 현황이 현재까지는 미비하다는 반성과 함께 사회적기업을 정부 차원에서 육성하는 것은 한국이 유일하다는 호평도 덧붙였다. 
현재 사회적기업은 크게 7개 부문의 인증제를 시행하고 있는데, 제도의 장점으로 일정 수준 이상의 사회적 기업을 발굴‧육성할 수 있음을 꼽았고, 단점으로 사회적 가치를 지닌 창의적인 기업이어도 인증제 조건을 일부 충족하지 못하면 육성되기 어려운 점을 꼽았다.   
송남철 본부장은 "사회적기업 육성법은 국내법으로 한정되어 있어 외국에서 사업을 개발하면 사회적기업에 포함될 수 없다는 한계가 있다. 사회적기업이 글로벌 비즈니스를 할 수 있게 제도적인 뒷받침이 필요하다"고 개선점을 강조했다.  

 

▲ 김혜원 한국국제협력단 기업협력사업실 과장이 온라인으로 발제하는 모습. ⓒ라이프인
▲ 김혜원 한국국제협력단 기업협력사업실 과장이 온라인으로 발제하는 모습. ⓒ라이프인

“개발도상국 난제 해결하는 혁신 아이디어 사업화, 진입장벽은 낮추고 지원은 강화한다”
김혜원 한국국제협력단(이하 코이카) 기업협력사업실 과장은 국제개발협력과 사회적경제가 함께 나아갈 방향에 대해 발제했다. 코이카는 소셜벤처 및 스타트업이 개발도상국의 난제를 해결하는 사업을 지원했다. ▲CTS(Creative Technology Solution, 혁신적 기술 프로그램)을 통해 개발도상국 현지에 필요한 혁신적 아이디어 제품 제작 및 보급을 단계별로 지원했다. 총 20개 국가에서 보건, 교육, 환경, 에너지, 물 등 다양한 분야의 사업을 79개 발굴했다. ▲IBS (inclusive business solution, 포용적 비즈니스 프로그램)을 통해 주로 농촌개발사업을 진행했다. 특히, 개발도상국의 현지 정보를 소셜벤처나 스타트업이 얻기 어려운 점을 컨소시엄(consortium, 여러 기업체가 공동으로 참여하는 방식. 또는 그런 모임)을 이뤄 해소했다. 
김혜원 과장은 "코이카는 앞으로 CTS의 진입장벽을 완화하고 비즈니스 본격화를 위해 단계적 지원을 강화할 예정이다. 개발협력과 ESG를 접목해 혼합금융사업을 확대하고, ESG 관련 신규 모델을 구축해 시범사업을 운영 중"이라고 밝혔다. 

 

▲ 강에나 엠와이소셜컴퍼니(이하 MYSC) 선임컨설턴트가 혼합금융 지원 사례를 발표하고 있다. ⓒ라이프인
▲ 강에나 엠와이소셜컴퍼니(이하 MYSC) 선임컨설턴트가 혼합금융 지원 사례를 발표하고 있다. ⓒ라이프인

"글로벌 진출, 해외 투자 유치를 고려하고 있다면 비콥(B-corp) 인증 받아둘 것"
강에나 엠와이소셜컴퍼니(이하 MYSC) 선임컨설턴트는 글로벌 소셜벤처 액셀러레이팅 사례를 공유했다. MYSC는 사회혁신, 임팩트 투자, 컨설팅 기관이자 중소벤처기업부에 등록된 스타트업 엑셀러레이터다. 아시아 임팩트 투자자 네크워크인 AVPN에서 한국대표부 역할을 담당하고, 각 국가별로 엑셀러레이팅이 필요한 스타트업 지원조직과 협업한다. SK이노베이션과 함께 환경기반 소셜벤처를 발굴‧투자하는 사업을 진행해 ▲기업 '인진'의 해외지역 파력(波力)발전 사업에 투자를 유치했다. ▲기업 '엔젤스윙'이 국내 드론데이터 기업에서 건설현장을 드론으로 촬영해 관리하는 아시아 리얼리티 캡처 기업으로 발전하게 했다.  
강에나 선임컨설턴트는 기업에 맞는 엑셀러레이터를 고를 때 고려요소와 엑셀러레이터가 원하는 스타트업의 요건을 대조해 보여주면서 "엑셀러레이터가 원하는 기업은 사회‧환경적 가치창출을 의도적으로 추구하고 지속가능한 시스템과 해결책을 가지고 있는 기업"이라고 전했다. "글로벌 진출, 해외 투자 유치를 고려하고 있다면 비콥(B-corp) 인증을 받으면 좋다. 한국국제협력단 및 중소벤처기업부에서도 소셜 벤처 투자 위해 판별 지표로 삼고 있다"며 해외 사업을 꿈꾸는 스타트업 기업에게 조언을 건넸다.

 

▲윤성 엔벨롭스 대표. ⓒ라이프인
▲윤성 엔벨롭스 대표. ⓒ라이프인

"혁신적 아이디어로 여러 지원사업에 선정돼 기업이 성장했다"
윤성 엔벨롭스 대표는 엔벨롭스의 글로벌 소셜벤처로서 창업 생존기를 전했다. 엔벨롭스는 2018년 열매나눔재단의 사회적기업가 육성사업에 참여해 성장했다. 해외 지역 기후문제를 정의하고 솔루션을 만들었다. 2016년 태풍 싸이클론이 국가 피지(Fiji)의 오발라우(Ovalau) 섬을 강타해 현지인은 전기 없이 고통스러운 생활을 하고 있었다. 당시 피지는 화석연료 에너지에 의지하고 있었으나 공해와 소음의 문제가 컸다. 다른 신재생 에너지가 필요했으나 작은 섬에 에너지 발전소를 두게 될 시 안정성과 농지 축소의 문제가 예상됐다. 이에 엔벨롭스는 영농형 태양광 사업을 개발했고, 이는 태양광을 받는 패널 아래 농업을 지속할 수 있어 주민의 식량안보와 소득증대에 긍정적 효과가 있었다.  
엔벨롭스는 태양광 시스템 '솔라박스(Solar box)'로 2018 Global impact callenge에서 우승하고, 코이카 CTS를 통해 전문가와 교류해 혁신 아이디어를 실제 사업화해보았으며, 중소벤처기업부 그린뉴딜 100 사업에 선정돼 영농형 태양광 시뮬레이터(AVS)를 개발했다.  
앞으로의 로드맵으로 명확한 수익모델과 영농형태양광 발전소 구축을 언급했다.   

 

이어진 질의응답에서 "외국 현지 정보를 어떻게 습득하느냐"는 질문에 김혜원 코이카 기업협력사업실 과장은 "개발협력연대를 통해 얻거나 관련 기관의 전문가가 정리한 보고서 또는 사무소 방문을 통해 정보를 얻을 수 있다"고 답했다. 

해외 투자나 진출을 준비하다 어려움을 겪은 사례에 대해 강에나 MYSC 선임컨설턴트는 "실제 외국에 갔을 때 언어장벽이 크다. 기업 자료 보고서 관련 질의응답 시 원활한 소통 능력이 필요하다"고 답했다. 

글로벌 소셜벤처를 위한 조언으로 윤성 엔벨롭스 대표는 "본인이 구상한 아이템이 현지에서 필요하고 적합한지 테스트 및 피버팅(pivoting)하는 과정이 필요하다. 긴 호흡을 가지고 유연하게 사업을 개발해나가야 한다"고 전했다.

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